(职场)老板放权,有点难!(1)

编辑:dede58.com 发布时间:2018-08-04 浏览:
  在中国的民营企业中,美的集团算是所有权与经营权分离得比较成功的例子。何享健家族拥有美的最大的股份,是美的集团名正言顺的所有者。何享健目前主要考虑的是美的的投资方向与产业延伸,至于各事业部的日常经营,何氏家族并不过多地插足,而是完全交给职业经理人去打理。

  但是,像美的老板这样完全放权的民企目前在国内还不多见。笔者认为,这不能怪老板们思想不开通,恐怕其中必定有让老板们难以完全实现所有权与经营权分离的原因。那到底是什么原因呢文章来源华夏酒报?笔者估计,有以下三个方面:
   
  老板:白手起家,无所不能

  老板白手起家,本身就是操盘手,对自己所在的领域比较熟悉,自觉完全用不着职业经理人。尽管有些老板也尝试着渐渐放权,但事实与老板的预期总有差距。

  老板自己做经营,生意绝对成功。但老板并非天生用人的高手,所请的职业经理人要么能力确实不行,要么人品太差,要么与老板缺乏默契,要么老板自身有问题。总之,由于各种原因,用得不顺手而离开了。所以,老板逐渐放权的承诺也就成了一句空话。
   
  老板:享受权利,感悟成就

  人的一生,财富积累是一个方面,权力欲则是另一个重要的方面。

  实际上,单就财富带给人的物质享受而言,一千万与一个亿的老板差别并不大。但一个亿的老板与一千万的老板所控制的资源与平台则完全不一样。与之对应的社会影响力也不一样。

  想想看,手下几千名员工仰视你,几千名经销商在做你的产品,那种振臂一呼,应者云集,俯视众生,君临天下,举手投足间决定员工命运的快感,岂是单纯拥有财富而放弃经营所能具备的?

  笔者曾遇到一位某行业大企业的老板娘,权力欲极强,总爱抛头露面,举凡办事处经理会议、经销商会议、年终总结大会,总喜欢评头论足,发表“重要讲话”。其实很多时候,她讲的东西往往狗屁不通、贻笑大方。但她仍乐此不疲。

  她既不缺钱,也不缺管理人员,她之所以这么做,很大程度上是享受权力欲所带来的成就感:制人而不制于人的快感。

  如果只保留所有权,不参与日常经营事宜。只有数钱的快乐,何来“操纵他人的成就感”?不参与日常具体经营的老板,往往内部影响力与社会影响力都在操盘手(企业总监或总经理)身上。老板虽乐得轻松,但也只有数钱的快乐而己。

  读者诸君不要小看权力欲,古今成大事者,哪个不是权力欲极旺者?对于那些小富即安、乐天知命、随遇而安者,使之保持心灵的平静则可以,指望这种人做一番大事则很难。 

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编辑:张怡

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